知情人士称，从四方股东均衡的股权比例来看，富国空降总经理的可能性最大

　　理财周报记者 汪恭彬 李晔斌/文

　　反思上海基金规模踟蹰不前，理财周报没有忘记与国泰同为老十家之一的富国基金。

　　1999年4月13日，富国基金最早成立于北京。到了2001年3月，富国迁都南下，最后扎根上海。

　　2003年，富国基金成功引入加拿大蒙特利尔银行，成为老十家之中唯一一家合资基金公司，领业内之先。

　　但富国的起步极为艰难。成立次年，2000年至2002年连续三年的投资业绩排在“老十家”最后。2003年中国人寿前投资总监陈继武出任富国副总经理、投资总监后，富国业绩开始回暖。

　　富国旗下的债券基金2005~2007连续三年排在行业第一位，富国基金整体投资回报在2003年开始进入前列，2006年位居全国第四名。富国开始涌现包括陈戈、徐大成在内的多位优秀基金经理，强大的投研团队令人艳羡。

　　在创出优异业绩之时，富国的规模并未同步起舞。截至2007年底，富国基金的管理规模仅为573.9538亿元，排在上海基金公司的第六位，与老十家及自身业绩均极不相称。

　　一位接近富国的资深人士称，富国成立9年来的根本问题在于无法提升规模，“而问题的核心正是公司总经理李建国”。

　　该人士称，各方股东对富国提高业绩、扩大规模的要求一直很明确，但公司管理层一直没有做出改进。基于此，2008年初，作为富国基金的主管机构，上海市金融工委决定对富国基金的总经理、副总经理对外公开招聘。

　　在富国开创高管竞聘之举时，也有人开始反思这间“老十家”之中唯一一家合资基金公司的公司治理机构究竟出了什么问题？富国为什么会走到今天？

　　规模和业绩不匹配

　　竞聘换血大戏揭幕

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　　2008年5月，富国基金获得由亚洲权威投资杂志《亚洲投资者》评选的“中国股票市场三年表现奖”。

　　这本是对富国投研团队的嘉奖。但在获奖之时，富国却不得不面临一场成立9年来的巨变。

　　富国四方股东中，海通、申万和加拿大蒙特利尔银行各占27.775%，山东省国际信托投资公司占16.675%，这本是一个令外界艳羡的公司治理机构，但在富国，却并未带来成功。

　　接近富国的资深人士说，四方股东对富国的发展均有明确要求，希望富国提升业绩，扩大规模。

　　“但富国近年来最根本的问题是，整体优秀的业绩(2007年除外)和不断下滑的规模之间的矛盾。”